“追光而遇沐光而行”微尚生活2023年度工作总结暨2024年新春家宴圆满落幕

发表时间：2024-02-02 09:37

律回春晖渐，万象始更新。1月26-27日，福建微尚生活服务有限公司2023年度工作总结会暨2024年新春家宴圆满落幕。公司董事长欧霖杰、总经理魏晓霞、副总经理李颖慧以及各部门负责人、项目经理及储备干部、优秀员工参加。

创新思维高效沟通

加强复合型人才培训，提高队伍整体素质

为了让员工思考更清晰、表达更准确，提升工作效率，本次活动还邀请高级经济师冯冀为大家带来《结构性思维》精彩一课。

培训中，冯老师从基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序等步骤，生动地讲解了结构性思维的概念、原则和工具方法，并通过一系列鲜活的工作案例深入浅出地引导学员们将隐性思维显性化，显性思维结构化。培训现场，学员们踊跃参与、全情投入、气氛热烈，受益匪浅。

深耕养老再谱新篇

2023年工作回顾，2024年未来展望

会上，微尚生活总经理魏晓霞抛装引玉，从经营数据到业务与人员的发展，从取得的成绩到存在的问题，逐一进行深入剖析，愿2024年全体微尚人齐心协力取得更大的突破。随后，公司各部门负责人以及福州、宁德、漳州、南平、三明、厦门、温州七个区域的项目经理汇报了2023年度工作情况，并重点阐述了2024年的工作思路和重点目标任务。

公司董事长欧霖杰发表重要讲话。他指出，在中国老龄化背景下，多元化的养老服务越来越重要，对2024年工作提出了殷切期望：一是重视公司品牌与美誉度，不断践行以“真、善、美”为基因的企业文化、“积德行善”的助老员文化以及“快乐养老、小家搬大家”的微机构文化；二是开源节流，提高能效，在国内整体经济形势严峻的情况下，全体员工要降本增效、共克时艰；三是快速发展，做大做强，进一步拓展福建省外居家养老业务，努力发展社会化业务；四是重视人才引进工作，培养优质人才队伍，创新人才管理机制，为未来企业高质量发展提供新动能。